Project’s Detail

PENJADWALAN ULANG MENGGUNAKAN CRITICAL PATH METHOD PADA PEMBANGUNAN RUMAH TINGGAL CLUSTER PINEVILLE GRAND CITY BALIKPAPAN

Abstrak (Abstracts)

The succes of a project is often linked to budget and schedule as performance indicator. Project succes indicators can be measured from four aspects, namely work execuation time, quality of work results, implementation costs, and work safely. The scheduling process is one of the important factors determining the success ofr failure of the project. Construction development projects must have certain planning and time scheduling.. In this study, there is no time schedule that measures the length of work. Therefore, rescheduling is carried out, so that the project can be completed in accordance with the planned target. This research is conducted on the residential project of Grand City Cluster Pineville Housing, Balikpapan City with the contractor PT Muliawan Putra. The purpose of this study is to determine the work included in the critical trajectory and to know the time period needed to complete the 2-story house construction project. The method used is quantitative. The type of data used is secondary data. To solve this problem using the CPM (Critical Path Method) scheduling method. CPM is a method of planning and controlling projects that is most widely used among all systems that use the principle of network formation. Critical Path Method (CPM) is the longest path in teh network diagram and has the fewest errors. By using CPM aims to get the activities that are included in the critical path and the amount of time required to complete the various stages of a project is assumed to be known with certainty, as well as the relationship between the resources used and the time required to complete the project. So CPM is a network analysis facility that optimizes the total duration of the project by determining the critical path. From the results of the study it was concluded that the work included in the critical path is Preparation Works, Excavation and Backfill Works, Bor Pile Foundation, Foot Plate Foundation, Sloof Works, Column Works, Wall Works, Ring Beam, Main Roof, Ceiling Works, and Ceramic Floor Works. By using CPM, the optimal duration of this project can be completed in 164 days. Keberhasilan suatu proyek seringkali dikaitkan dengan budget dan schedule sebagai indikator kinerja. Indikator keberhasilan proyek dapat diukur dari empat aspek yaitu waktu pelaksanaan pekerjaan, kualitas hasil pekerjaan, niaya pelaksanaan, dan keselamatan kerja. Proses penjadwalan merupakan salah satu faktor penting penentu berhasil atau tidaknya proyek tersebut. Pada proyek pembangunan konstruksi harus mempunyai perencanaan serta penjadwalan waktu tertentu. Proses pengerjaan sebuah proyek diharapkan harus terselesaikan sesuai waktu yang telah ditentukan serta hasil proyek harus sesuai dengan yang sudah direncanakan. Pada penelitian ini tidak adanya time schedule yang menjadi batas waktu lamanya pekerjaan. Oleh karena itu, penjadwalan ulang dilakukan, agar proyek dapat terselesaikan sesuai dengan target yang direncanakan Penelitian ini dilakukan pada proyek rumah tinggal Perumahan Grand City Cluster Pineville Kota Balikpapan dengan kontraktor PT Muliawan Putra. Tujuan penelitian kali ini untuk mengetahui pekerjaan yang termasuk dalam lintasan kritis dan Mengetahui jangka waktu yang dibutuhkan untuk dapat menyelesaikan proyek pembangunan rumah 2 lantai. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Jenis data yang digunakan berupa data sekunder. Untuk penyelesaian permasalahan ini menggunakan metode penjadwalan CPM (Critical Path Method). CPM adalah suatu metode perencanaan dan pengendalian proyek-proyek yang paling banyak digunakan diantara semua sistem yang menggunakan prinsip pembentukan jaringan. Critical Path Method (CPM) adalah jalur terpanjang dalam network diagram dan mempunyai kesalahan paling sedikit. Dengan menggunakan CPM bertujuan untuk mendapatkan kegiatan-kegiatan yang termasuk dalam jalur kritis dan jumlah waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan berbagai tahap suatu proyek dianggap diketahui dengan pasti, demikian pula hubungan antara sumber yang digunakan dan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek. Jadi CPM merupakan fasilitas analisa jaringan kerja yang mengoptimalkan durasi total proyek melalui penentuan jalur kritis. Dari hasil penelitian disimpulkan bahwa pekerjaan yang termasuk ke dalam lintasan kritis adalah Pekerjaan Persiapan, Pekerjaan Galian dan Timbunan, Pondasi Bor Pile, Pondasi Foot Plat, Pekerjaan Sloof, Pekerjaan Kolom, Pekerjaan Dinding, Ring Balok, Atap Utama, Pekerjaan Plafond, dan Pekerjaan Keramik Lantai. Dengan menggunakan CPM durasi optimal proyek pembangunan rumah tinggal Cluster Pineville Grand City Balikpapan ini dapat diselesaikan dalam 164 hari.

Keyword : CPM, scheduling, critical path

Nilai Properti

Penulis : SELVIANA WIDI ASTUTI, NIM : 922020044, Penerbit : Politeknik Negeri Balikpapan, Program Studi : TEKNIK SIPIL, Tahun : 2023, Bahasa : Indonesia, Jenis Penelitian : Tugas Akhir, Lokasi : Prepustakaan Poltekba,

---