Jurnal Perkuliahan | Mata Kuliah : DASAR-DASAR MANAJEMEN

TOWARD GREEN CAMPUS POLTEKBA


	POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN
	PAPERLESS JURNAL PERKULIAHAN

Mata Kuliah	: DASAR-DASAR MANAJEMEN						Kelas	: 2TB2
Dosen	: Andi Yasir Amsal S.Pd., M.Pd.						Semester	: 3

No.	Tanggal	Pertemuan	Materi Kuliah		Tanda tangan		Monitoring Program Studi			Keterangan
No.	Tanggal	Pertemuan	Rencana	Implementasi	Perwakilan Mahasiswa	Dosen	Tgl	Nama	Tanda Tangan	Keterangan

1	20-11-2023	1	1. Pengertian Manajemen, manajer, dan organisasi 2. Proses Manajemen 3. Peranan Manajer 4. Keterampilan Manajemen 5. Tantangan Manajemen	1. Pengertian Manajemen, manajer, dan organisasi 2. Proses Manajemen 3. Peranan Manajer 4. Keterampilan Manajemen 5. Tantangan Manajemen	Nadzida kemala NIM942022042	Andi Yasir Amsal S.Pd., M.Pd.
2	20-11-2023	2	1. Teori Manajemen Klasik 2. Pendekatan Hubungan Manusiawi dalam Manajemen 3. Pendekatan Perilaku 4. Pendekatan Kuantaf 5. Teori Manajemen Kontemporer	1. Teori Manajemen Klasik 2. Pendekatan Hubungan Manusiawi dalam Manajemen 3. Pendekatan Perilaku 4. Pendekatan Kuantaf 5. Teori Manajemen Kontemporer	Nadzida Kemala NIM942022042	Andi Yasir Amsal S.Pd., M.Pd.
3	20-11-2023	3	1. Lingkungan tidak langsung 2. Lingkungan langsung 3. Model hubungan organisasi-lingkungan	1. Lingkungan tidak langsung 2. Lingkungan langsung 3. Model hubungan organisasi-lingkungan	Nadzida kemala NIM942022042	Andi Yasir Amsal S.Pd., M.Pd.
4	20-11-2023	4	1. Pengeran Etika 2. Pembentukan Etika 3. Eka dalam organisasi 4. Tanggung jawab sosial perusahaan dan kontroversinya	1. Pengeran Etika 2. Pembentukan Etika 3. Eka dalam organisasi 4. Tanggung jawab sosial perusahaan dan kontroversinya	Nadzida Kemala NIM942022042	Andi Yasir Amsal S.Pd., M.Pd.
5	20-11-2023	5	1. Kontroversi perencanaan 2. Jenis-jenis perencanaan 3. Proses Perencanaan 4. Perencanaan situasional 5. Hambatan dan pemecahan hambatan dalam perencanaan 6. Management by objecvess	1. Kontroversi perencanaan 2. Jenis-jenis perencanaan 3. Proses Perencanaan 4. Perencanaan situasional 5. Hambatan dan pemecahan hambatan dalam perencanaan 6. Management by objecvess	Nadzida Kemala NIM942022042	Andi Yasir Amsal S.Pd., M.Pd.
6	20-11-2023	6	1. Proses perencanaan strategis 2. Tingkatan strategi 3. Implementasi strategi 4. Hambatan dalam perencanaan strategis	1. Proses perencanaan strategis 2. Tingkatan strategi 3. Implementasi strategi 4. Hambatan dalam perencanaan strategis	Nadzida Kemala NIM942022042	Andi Yasir Amsal S.Pd., M.Pd.
7	20-11-2023	7	1. Karakteristik pengambilan keputusan 2. Pendekatan pengambilan keputusan 3. Peningkatan Efektivitas pengambilan keputusan 4. Teknik analisis pengambilan keputusan (PERT dan Break-even)	1. Karakteristik pengambilan keputusan 2. Pendekatan pengambilan keputusan 3. Peningkatan Efektivitas pengambilan keputusan 4. Teknik analisis pengambilan keputusan (PERT dan Break-even)	Nadzida Kemala NIM942022042	Andi Yasir Amsal S.Pd., M.Pd.
8	20-11-2023	8	UTS : Ujian Tengah Semester	UTS : Ujian Tengah Semester	Nadzida Kemala NIM942022042	Andi Yasir Amsal S.Pd., M.Pd.
9	20-11-2023	9	1. Pandangan klasik mengenai desain organisasi 2. Pandangan Neo-Klasik mengenaidesain organisasi 3. Pendekatan situasional mengenai desain organisasi 4. Tipe organisasi berdasarkan fungsi 5. Tipe organisasi berdasarkan produk atau pasar 6. Struktur Matriks 7. Koordinasi 8. Desentralisasi dan Sentralisasi	1. Pandangan klasik mengenai desain organisasi 2. Pandangan Neo-Klasik mengenaidesain organisasi 3. Pendekatan situasional mengenai desain organisasi 4. Tipe organisasi berdasarkan fungsi 5. Tipe organisasi berdasarkan produk atau pasar 6. Struktur Matriks 7. Koordinasi 8. Desentralisasi dan Sentralisasi	Nadzida Kemala NIM942022042	Andi Yasir Amsal S.Pd., M.Pd.
10	20-11-2023	10	1. Pandangan klasik mengenai wewenang 2. Pandangan penerimaan mengenai wewenang 3. Wewenang lini dan staf 4. Wewenang fungsional 5. Delegasi wewenang 6. hubungan pelaporan 7. Pengelompokan Kerja (Departementalisasi) 8. Beberapa pendekatan dalam desain kerja	1. Pandangan klasik mengenai wewenang 2. Pandangan penerimaan mengenai wewenang 3. Wewenang lini dan staf 4. Wewenang fungsional 5. Delegasi wewenang 6. hubungan pelaporan 7. Pengelompokan Kerja (Departementalisasi) 8. Beberapa pendekatan dalam desain kerja	Nadzida Kemala NIM942022042	Andi Yasir Amsal S.Pd., M.Pd.
11	20-11-2023	11	1. Pendekatan dalam Desain Kerja 2. Alasan pembentukan kelompok 3. Perkembangan kelompok 4. Tipe-pe kelompok: formal dan informasl 5. Membuat kelompok lebih efektif 6. Karakteristik kelompok 7. Keuntungan dan kelemahanpemecahan masalah dalam kelompok	1. Pendekatan dalam Desain Kerja 2. Alasan pembentukan kelompok 3. Perkembangan kelompok 4. Tipe-pe kelompok: formal dan informasl 5. Membuat kelompok lebih efektif 6. Karakteristik kelompok 7. Keuntungan dan kelemahanpemecahan masalah dalam kelompok	Nadzida Kemala NIM942022042	Andi Yasir Amsal S.Pd., M.Pd.
12	04-01-2024	12	1. Pendekatan dalam movasi 2. Teori-teori Movasi 3. Model Komunikasi 4. Hambatanhambatan untuk mencapai komunikasi yang efekf 5. Komunikasi dalam organisasi 6. Tipe-tipe konﬂik 7. Penyebab Konﬂik 8. Manajemen Konﬂik 9. Strategi mengelola konﬂik: fokus individu dan organisasi 10. Negosiasi untuk mengelola konﬂik	1. Pendekatan dalam movasi 2. Teori-teori Movasi 3. Model Komunikasi 4. Hambatanhambatan untuk mencapai komunikasi yang efekf 5. Komunikasi dalam organisasi 6. Tipe-tipe konﬂik 7. Penyebab Konﬂik 8. Manajemen Konﬂik 9. Strategi mengelola konﬂik: fokus individu dan organisasi 10. Negosiasi untuk mengelola konﬂik	Nadzida kemala NIM942022042	Andi Yasir Amsal S.Pd., M.Pd.
13	04-01-2024	13	1. Kepemimpinan 2. Teori dalam kepemimpinan (bakat, perilaku, sisuasi) 3. Kepemimpinan strategis 4. Tingkatan kepemimpinan 5. Karakterisk dan fungsi dari kepemimpinan strategik 6. fungsi pelaksanaan dan evaluasi kepemimpinan strategik	1. Kepemimpinan 2. Teori dalam kepemimpinan (bakat, perilaku, sisuasi) 3. Kepemimpinan strategis 4. Tingkatan kepemimpinan 5. Karakterisk dan fungsi dari kepemimpinan strategik 6. fungsi pelaksanaan dan evaluasi kepemimpinan strategik	Nadzida kemala NIM942022042	Andi Yasir Amsal S.Pd., M.Pd.
14	04-01-2024	14	1. Derajat pengendalian 2. Tipe-pepengendalian 3. Metode pengendalian atau pengawasan 4. Mendesain sistem pengendalian 5. Pengawasan yang efekf	1. Derajat pengendalian 2. Tipe-pepengendalian 3. Metode pengendalian atau pengawasan 4. Mendesain sistem pengendalian 5. Pengawasan yang efekf	Nadzida kemala NIM942022042	Andi Yasir Amsal S.Pd., M.Pd.
15	04-01-2024	15	1. Teknologi digital 2. Revolusi digital 3. Generasi Z 4. Kondisi digital Indonesia 5. Otoritas bidang digital Indonesia 6. Personalisa 7. Menciptakan nilai melalui youtube 8. Menciptkan nilai melalui facebook	1. Teknologi digital 2. Revolusi digital 3. Generasi Z 4. Kondisi digital Indonesia 5. Otoritas bidang digital Indonesia 6. Personalisa 7. Menciptakan nilai melalui youtube 8. Menciptkan nilai melalui facebook	Nadzida kemala NIM942022042	Andi Yasir Amsal S.Pd., M.Pd.
16	04-01-2024	16	UAS : Ujian Akhir Semester	UAS : Ujian Akhir Semester	Nadzida kemala NIM942022042	Andi Yasir Amsal S.Pd., M.Pd.

Catatan :							Mengetahui
- Harap diisi dengan jelas dan lengkap tanggal, pertemuan dan implementasi - Pengisian ini hanya untuk 1 (satu) mata kuliah saja. - Selesai kuliah/praktek, absen harap diserahkan ke Admin Jurusan.							Ka. Program Studi,



							Dr. Tuatul Mahfud S.Pd., M.Pd.