.::TOWARD green CAMPUS GL POLTEKBA::.

Email Pengembang RPS:endang.sri@poltekba.ac.id

Generated by SPMI apps :@May 9, 2025, 2:44 am Form. Code: FRM/AK/08.133.0

JURUSAN AKUNTANSI

PROGRAM STUDI AKUNTANSI PERPAJAKAN

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) T.A 2022/2023

MATA KULIAH

KODE

BOBOT SKS

JAM/SMT

SEMESTER

TANGGAL PENYUSUNAN

T

P

TOTAL

Penganggaran Bisnis

AP 303

1

2

3

70

3

04-09-2022

OTORISASI

DOSEN PENGEMBANG RPS

KETUA PROGRAM STUDI

Scan QR untuk Akses Dokumen ini

Endang Sri Apriani S.E., M.E

Endang Sri Apriani S.E., M.E

NIP/NIK. 2021.90.003

NIP/NIK. 2021.90.003

Capaian Pembelajaran (CPL)

CPL - PRODI

SIKAP
(S-1) Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius
(S-8) Menginternalisasi nilai, norma, dan etika akademik
(S-9) Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri

PENGETAHUAN
(P-3) Mampu mengambil keputusan operasional yang tepat berdasarkan analisis informasi dan data akuntansi untuk mememberikan alternatif solusi baik secara mandiri maupun kelompok dan mampu menyajikan laporan sesuai dengan lingkup dan tangggung jawabnya
(P-4) Mampu melakukan evaluasi dan supervisi terhadap pencapaian hasil pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya baik sebagai anggota dan/atau pimpinan dalam suatu organisasi

KETRAMPILAN UMUM

 
(KU-2) Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu dan terukur
(KU-9) Mampu mendokumentasikan, menyimpan, mengamankan, dan menemukan kembali data untuk menjamin kesahihan dan mencegah plagiasi.

KETERAMPILAN KHUSUS
(KK-1) Mampu menjadi teknisi akuntansi ahli yang mampu melakukan pekerjaan di bidang akuntansi pada perusahaan (entitas bisnis) jasa, dagang, dan/atau manufaktur berskala besar dan/atau go-public dan mampu mengaplikasikan pada bidang keahlian akuntansi secara spesifik antara lain akuntansi sektor publik, akuntansi manajemen, akuntansi perpajakan, sistem informasi akuntansi dan akuntansi syariah yang sesuai dengan standar dan prinsip- prinsip yang berlaku umum dan relevan di bidang akuntansi, melalui proses penganalisisan data keuangan dan pemilihan metode yang sesuai, didukung dengan kemampuan di bidang manajemen, teknologi informasi, keahlian interpersonal dan komunikasi
(KK-12) Mampu menerapkan penelitian terapan di bidang akuntansi dan perpajakan sesuai perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi.

Capaian Mata Kuliah (CP-MK)

CP - MK
CP-MK 1: Memahami konsep anggaran bisnis
CP-MK 2: Memahami Ruang lingkup penganggaran perusahaan
CP-MK 3: Mengidentifikasi Dasar penyusunan anggaran secara komprehensif
CP-MK 4: Mengidentifikasi enis-jenis anggaran perusahaan

KEMAMPUAN AKHIR SETIAP PERTEMUAN (Sub-CPMK)
Sub-CPMK 1: Mengidentifikasi kebutuhan bisnis
Sub-CPMK 2: Mampu memahami perencanaan penganggaran
Sub-CPMK 3: dasar penyusunan anggaran secara komprehensif
Sub-CPMK 4: Mampu menyusun anggaran penjualan
Sub-CPMK 5: Mampu menyusun laporan anggaran produksi
Sub-CPMK 6: Mampu menyusun anggaran bahan baku

Deskripsi Mata Kuliah

 Matakuliah Penganggaran Bisnis mempelajari segala ruang lingkup anggaran perusahaan mulai dari identifkasi hingga laporan anggaran terbentuk.

Materi Pembelajaran/ Pokok Bahasan

penganggaran perusahaan
anggaran secara komprehensif
anggaran penjualan
laporan anggaran produksi
anggaran bahan baku
anggaran biaya overhead pabrik
anggaran biaya overhead pabrik

Pustaka

Pustaka Utama: Nafarin, M. 2007. Penganggaran Perusahaan edisi 3, Salemba Empat. Jakart

Media Pembelajaran

Media : Laptop, Ruang kelas, Alat Tulis

Dosen Pengampu

Endang Sri Apriani,

 

 

Mata Kuliah

Penganggaran Bisnis

Kode Mata Kuliah

AP 303

 

 

 

Minggu ke-

Sub CP-MK (sebagai kemampuan akhir yang diharapkan)

Indikator

Kriteria & Bentuk Penilaian

Metode Pembelajaran (Estimasi Waktu)

Materi Pembelajaran (Pustaka)

Bobot Penilaian (%)

1

2

3

4

5

6

7
1

 Sub-CPMK 2: Mampu memahami perencanaan penganggaran

Penguasaan ruang lingkup perencanaan penganggaran bisnis

Kemampuan dan ketepatan menjelaskan 

Tanya Jawab

a.Pengertian Penganggran dan Anggaran Perusahaan

b. Anggaran Komprehensif

c. Inti pokok yang Terkandung dalam Anggaran Perusahaan

d. Persyaratan dalam Penyusunan Anggaran Perusahaan

e. Tujuan Penyusunan Anggaran Perusahaan

f. Manfaat Penyusunan Anggaran bagi Perusahaan

g. Alur anggaran partial ke anggaran komprehensif


Nafarin, M. 2007. Penganggaran Perusahaan edisi 3,  Salemba Empat. Jakarta

3
2

 Sub-CPMK 3: dasar penyusunan anggaran secara komprehensif

Mampu menjelaskan ruang lingkup anggaran bisnis secara umum

Kriteria:

Penguasaan dan pemahaman

 

Bentuk Penilaian:

Pilihan Ganda

Ceramah dan studi kasus

a.Pengertian Penganggran dan Anggaran Perusahaan

b. Anggaran Komprehensif

c. Inti pokok yang Terkandung dalam Anggaran Perusahaan

d. Persyaratan dalam Penyusunan Anggaran Perusahaan

e. Tujuan Penyusunan Anggaran Perusahaan

f. Manfaat Penyusunan Anggaran bagi Perusahaan

g. Alur anggaran partial ke anggaran komprehensif


Nafarin, M. 2007. Penganggaran Perusahaan edisi 3,  Salemba Empat. Jakarta

3
3

 Sub-CPMK 4: Mampu menyusun anggaran penjualan

Mampu menjelaskan dan menyusun perencanaan penjualan 

Kriteria:

Kesesuaian dalam penjabaran perencanaan penjualan

 

Penilaian hasil Bentuk :

Tanya Jawab Lisan

Ceramah dan studi kasus

a. Pengertian
Forecast Penjualan

b. Metode Forecast Penjualan

c. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pemilihan Forecast Penjualan

d  Tujuan Penyusunan Anggaran Penjualan


Nafarin, M. 2007. Penganggaran Perusahaan edisi 3,  Salemba Empat. Jakarta

4
4

 Sub-CPMK 5: Mampu menyusun laporan anggaran produksi

Kemampuan menjelaskan anggaran produksi dan faktor yang mempengaruhinya

Kriteria:

Kesesuaian dalam penjabaran anggaran produksi

 

Penilaian hasil

Bentuk :

Tanya Jawab Lisan

Ceramah dan studi kasus

a.Pengertian Anggaran Produksi

b.Faktor-faktor yang Mempengaruhi Jumlah Barang yang Harus Diproduksi

c.Kebijaksanaan Tingkat Produksi dan Tingkat Persediaan

d. Tujuan Penyusunan Anggaran Produksi

e.Formula untuk penyusunan anggaran produksi


Nafarin, M. 2007. Penganggaran Perusahaan edisi 3,  Salemba Empat. Jakarta

4
5

 Sub-CPMK 5: Mampu menyusun laporan anggaran produksi

 

Mampu menjelaskan dan menyusun:

a.Pengertian Anggaran Produksi

b.Faktor-faktor yang Mempengaruhi Jumlah Barang yang Harus Diproduksi

c.Kebijaksanaan Tingkat Produksi dan Tingkat Persediaan

d. Tujuan Penyusunan Anggaran Produksi

e.Formula untuk penyusunan anggaran produksi

Kriteria:

Kemampuan dalam menyusun anggaran produksi dan faktor yang mempengaruhinya

Penilaian hasil

Bentuk :

Presentasi Kelompok
  • Ceramah

Tes Formatif

 

  • TM (2 x 50’)
  • BT BM (2 x 120’)
  • P (1x170)

a.Pengertian Anggaran Produksi

b.Faktor-faktor yang Mempengaruhi Jumlah Barang yang Harus Diproduksi

c.Kebijaksanaan Tingkat Produksi dan Tingkat Persediaan

d. Tujuan Penyusunan Anggaran Produksi

e.Formula untuk penyusunan anggaran produksi


Nafarin, M. 2007. Penganggaran Perusahaan edisi 3,  Salemba Empat. Jakarta

4
6

 Sub-CPMK 1: Mengidentifikasi kebutuhan bisnis

 

Ketepatan menjelaskan dan menyusun:

a. Pengertian Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung

b.Faktor-faktor yang Mempengaruhi Anggaran Tenaga Kerja Langsung

c.Manfaat Penyusunan Anggaran Tenaga kerja Langsung
  • Kriteria:

Kesesuaian penyusunan anggaran tenga kerja langsung

Penilaian hasil Bentuk :

essai

a. Pengertian Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung

b.Faktor-faktor yang Mempengaruhi Anggaran Tenaga Kerja Langsung

c.Manfaat Penyusunan Anggaran Tenaga kerja Langsung


Nafarin, M. 2007. Penganggaran Perusahaan edisi 3,  Salemba Empat. Jakarta

4
7

 Sub-CPMK 1: Mengidentifikasi kebutuhan bisnis

kesesuaian dalam menjelaskan anggaran tenaga kerja dan menyusun anggaran tenaga kerja langsung

Kriteria:

Penguasaan dan pemahaman

 

Bentuk Penilaian:

Pilihan Ganda

Ceramah dan studi kasus

a. Pengertian Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung

b.Faktor-faktor yang Mempengaruhi Anggaran Tenaga Kerja Langsung

c.Manfaat Penyusunan Anggaran Tenaga kerja Langsung


  • Adisaputro, Gunawan dan Asri, Marwan, 2010, Anggaran Perusahaan Buku 1
  • Julita, 2010, Budgeting
  • Munandar M, 2002, Budgeting
  • Nafarin, M. 2008. Penganggaran Perusahaan

4

8

UTS : Ujian Tengah Semester

25
9

 Sub-CPMK 5: Mampu menyusun laporan anggaran produksi

Kesesuaian dalam penyuusunan anggaran Biaya overhead pabrik

Kriteria:

Penguasaan dan pemahaman

 

Bentuk Penilaian:

Pilihan Ganda

Ceramah dan studi kasus

a. Pengertian Biaya overhead pabrik

b. Departemen Produksi dan Departemen Pembantu

c. Pertanggung Jawaban BOP

d. Tujuan pengawasan Biaya Overhead Pabrik

e. Berbagai macam kapasitas yang dipergunakan sebagai dasar penyususnan anggaran BOP

f. Distribusi, Alokasi, dan Pembebanan Biaya Overhead Pabrik


  • Adisaputro, Gunawan dan Asri, Marwan, 2010, Anggaran Perusahaan Buku 1
  • Julita, 2010, Budgeting
  • Munandar M, 2002, Budgeting
  • Nafarin, M. 2008. Penganggaran Perusahaan

5
10

 Sub-CPMK 5: Mampu menyusun laporan anggaran produksi

Kesesuaian penyusunan anggaran biaya overhead pabrik

Kriteria:

Penguasaan dan pemahaman

 

Bentuk Penilaian:

Pilihan Ganda

Ceramah dan studi kasus

a. Pengertian Biaya overhead pabrik

b. Departemen Produksi dan Departemen Pembantu

c. Pertanggung Jawaban BOP

d. Tujuan pengawasan Biaya Overhead Pabrik

e. Berbagai macam kapasitas yang dipergunakan sebagai dasar penyususnan anggaran BOP

f. Distribusi, Alokasi, dan Pembebanan Biaya Overhead Pabrik


  • Adisaputro, Gunawan dan Asri, Marwan, 2010, Anggaran Perusahaan Buku 1
  • Julita, 2010, Budgeting
  • Munandar M, 2002, Budgeting
  • Nafarin, M. 2008. Penganggaran Perusahaan

5
11

 Sub-CPMK 3: dasar penyusunan anggaran secara komprehensif

kesesuaian menyusun anggaran piutang

Kriteria:

Penguasaan dan pemahaman

 

Bentuk Penilaian:

Pilihan Ganda

Ceramah dan studi kasus

a. Pengertian Anggaran Piutang

b. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Anggaran Piutang

c. Bentuk Anggaran Piutang


  • Adisaputro, Gunawan dan Asri, Marwan, 2010, Anggaran Perusahaan Buku 1
  • Gitosudarmo Indriyo, Basri, 2008, Manajemen Keuangan
  • Julita, 2010, Budgeting
  • Munandar M, 2002, Budgeting
  • Nafarin, M. 2008. Penganggaran Perusahaan

3
12

 Sub-CPMK 3: dasar penyusunan anggaran secara komprehensif

Ketepatan dalam menyusun anggaran utang

Kriteria:

Penguasaan dan pemahaman

 

Bentuk Penilaian:

Pilihan Ganda

Ceramah dan studi kasus

a. Pengertian Anggaran Utang

b. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Anggaran Utang

c. Bentuk Anggaran Utang


  • Adisaputro, Gunawan dan Asri, Marwan, 2010, Anggaran Perusahaan Buku 1
  • Gitosudarmo Indriyo, Basri, 2008, Manajemen Keuangan
  • Julita, 2010, Budgeting
  • Munandar M, 2002, Budgeting
  • Nafarin, M. 2008. Penganggaran Perusahaan

3
13

 Sub-CPMK 1: Mengidentifikasi kebutuhan bisnis

Kemampuan menyesuaikan anggaran kas

Kriteria:

Penguasaan dan pemahaman

Bentuk Penilaian:

Pilihan Ganda

Pilihan Ganda

a. Pengertian Anggaran Kas (Budget Kas)

b. Tujuan Anggaran Kas (Budget Kas)

c. Tahap Penyusunan Anggaran Kas (Budget Kas)

d. Anggaran Penerimaan dan Pengeluaran Kas 

e. Skedul Transaksi Finansial (Penerimaan Pinjaman dan Pembayaran Pinjaman dan Bunga)


  • Adisaputro, Gunawan dan Asri, Marwan, 2010, Anggaran Perusahaan Buku 1
  • Gitosudarmo Indriyo, Basri, 2008, Manajemen Keuangan
  • Julita, 2010, Budgeting
  • Munandar M, 2002, Budgeting
  • Nafarin, M. 2008. Penganggaran Perusahaan

3
14

 Sub-CPMK 1: Mengidentifikasi kebutuhan bisnis

Mampu menjelaskan ruang lingkup anggaran dengan tepat

Kriteria:

Penguasaan dan pemahaman

Bentuk Penilaian:

 

Pilihan Ganda

 

Ceramah dan studi kasus

a.Pengertian Laporan Anggaran

b.Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penyusunan Laporan Anggaran

c. c. Bentuk Laporan Anggaran


  • Adisaputro, Gunawan dan Asri, Marwan, 2010, Anggaran Perusahaan Buku 1
  • Julita, 2010, Budgeting
  • Munandar M, 2002, Budgeting
  • Nafarin, M. 2008. Penganggaran Perusahaan

2
15

 Sub-CPMK 1: Mengidentifikasi kebutuhan bisnis

Memahami dan mampu menjelaskan dengan tepat tentang anggaran berdasarkan jenisnya

Pemahaman, ketepatan,kesesuai penjelasan

Ceramah dan studi kasus

a. Pengertian Pengertian Anggaran Statis dan Anggaran Fleksibel

b. Rumus Anggaran fleksibel dan Tabel Range Relevan

c. Langkah-Langkah Penyusunan Anggaran fleksibel

d. Bentuk-Bentuk Anggaran Fleksibel


  • Adisaputro, Gunawan dan Asri, Marwan, 2010, Anggaran Perusahaan Buku 1
  • Julita, 2010, Budgeting
  • Munandar M, 2002, Budgeting
  • Nafarin, M. 2008. Penganggaran Perusahaan

3

16

UAS : Ujian Akhir Semester

25

.::TOWARD green CAMPUS GL POLTEKBA::.

 

Tentang Pengembang

 
Endang Sri Apriani lahir di Manna pada tanggal
Jabatan fungsional Jurusan AKUNTANSI Program Studi Akuntansi Perpajakan

Info Detil