.::TOWARD green CAMPUS GL POLTEKBA::.

Email Pengembang RPS:ferdy.kahandanie@poltekba.ac.id

Generated by SPMI apps :@May 9, 2025, 4:09 am Form. Code: FRM/AK/08.133.0

JURUSAN TEKNIK SIPIL

PROGRAM STUDI TEKNOLOGI REKAYASA KONSTRUKSI JALAN DAN JEMBATAN

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) T.A 2023/2024

MATA KULIAH

KODE

BOBOT SKS

JAM/SMT

SEMESTER

TANGGAL PENYUSUNAN

T

P

TOTAL

Manajemen Konstruksi

JJ240422

2

0

2

28

4

29-04-2024

OTORISASI

DOSEN PENGEMBANG RPS

KETUA PROGRAM STUDI

Scan QR untuk Akses Dokumen ini

Ferdy Kahandanie S.T., M.T.

Mohamad Isram M. Ain S.T., M.Sc.

NIP/NIK. 198607222019031005

NIP/NIK. 198903052022031010

Capaian Pembelajaran (CPL)

CPL - PRODI

SIKAP
(S-1) Bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius
(S-4) Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara berdasarkan Pancasila
(S-10) Menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan dan kewirausahaan

PENGETAHUAN
(P-1) Menguasai konsep teoritis matematika terapan, sains alam (fisika, kimia), sains rekayasa dan prinsip rekayasa untuk melakukan kerja perancangan, pelaksanaan dan pengawasan banguna jalan dan jembatan skala menengah1
(P-4) Menguasai perkembangan teknologi khususnya di bidang konstruksi jalan dan jembatan
(P-6) Menguasai referensi teknisyang berlaku di Indonesia dan minimal satu standar yang berlaku internasional (misalnya AASHTO, ACI, ASCI) bidang konstruksi jalan dan jembatan
(P-10) Menguasai prosedur dan standar kerja (SOP) konstruksi jalan dan jembatan di area praktikum, studio dan kegiatan laboratorium dengan mengaplikasikan prinsip sistem keselamatan dan kesehatan kerja dan lingkungan (SMK3L)

KETRAMPILAN UMUM

 
(KU-1) Mampu menerapkan pemikian logis, kritis, inovatif, bermutu, dan terukur dalam melakuka pekerjaan yang spesifik di bidang keahliannya serta sesuai dengan standar kompetensi kerja bidang yang bersangkutan
(KU-3) Mampu mengkaji kasus penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora sesuai dengan bidang keahliannya dalam rangka menghasilka prototype, prosedur baku, desain atau karya seni.
(KU-7) Mampu bertanggungjawab atas pencapaian hasil kerja kelompok dan melakukan supervisi dan evaluasi terhadap penyelesaian pekerjaan yang ditugaskan kepada pekerja yang berada di bawah tanggungjawabnya
(KU-8) Mampu melakukan proses evaluasi diri terhadap kelompok kerja yang berada dibawah tanggung jawabnya, dan mampu mengelola pembelajaran secara mandiri

KETERAMPILAN KHUSUS
(KK-1) Mampu menerapkan matematika terapan, sains alam (fisika, kimia), sains rekayasa dan prinsip rekayasa untuk melakukan perancangan, pelaksanaan dan pengawasan bangunan jalan da jembatan skala menengah 1
(KK-5) Mampu merencanakan, melaksanakan, mengawasi proses konstruksi jalan dan jembatan dengan memperhatikan kesehatan dan keselamatan publik, serta menerapkan sistem manajemen, keselamatan, kesehatan kerja, dan lingkungan (SMK3L) dengan mengacu dokumen perancangan teknik rinci
(KK-6) Mampu menerapkan prinsip manajerial pelaksanaan (biaya, mutu, waktu) sesuai dokumen kontrak, dokumentasi (arsip) dan aspek hukum yang berlaku
(KK-7) Mampu menganalisis pekerjaan untuk menghasilkan laporan kemajuan pekerjaan (mingguan dan bulanan)

Capaian Mata Kuliah (CP-MK)

CP - MK
CPMK 1 : Pengenalan Jenis Jenis Proyek
CPMK 2 : Daur hidup proyek
CPMK 3 : Perencanaan Tender Proyek
CPMK 4 : Kontrak Proyek
CPMK 5 : Organisasi Proyek
CPMK 6 : Penjadwalan Proyek
CPMK 7 : Rencana Anggaran Biaya Proyek
CPMK 8 : K3 Proyek

KEMAMPUAN AKHIR SETIAP PERTEMUAN (Sub-CPMK)
Sub CPMK 1 : Manajemen Konstruksi dan Industri jasa Konstruksi
Sub CPMK 2 : Daur Hidup Proyek (Project Life Cycle)
Sub CPMK 3 : Sistem Manajemen Keselamatan Konstruksi
Sub CPMK 4 : Kontrak konstruksi
Sub CPMK 5 : Organisasi Proyek (Tugas dan Tanggung Jawab)
Sub CPMK 6 : Mampu menerapkan konsep manajemen dalam mencapai tujuan suatu kegiatan proyek melalui kegiatan monitoring kemajuan proyek dan penjaminan mutu pekerjaan
Sub CPMK 7 : Work Breakdown Structure
Sub CPMK 8 : Analisa Sumber Daya Proyek
SUb CPMK 9 : Rencana Anggaran Biaya
Sub Cpmk 10 : Pengendalian Jadwal Proyek
Sub CPMK 11 : Menyusun Gan chart & Kurva S
Sub CPMK 12 : Pengendalian Aktivitas Proyek
Sub CPMK 13 : Critical Peth Methode
Sub CPMK 14 : Inspeksi ,Quality Assurance, Laporan Proyek dalam Tahap Konstruksi

Deskripsi Mata Kuliah

 Matakuliah Manajemen Konstruksi mempelajari  bagaiman proses dari perencanaan pada suatu proyek konstruksi serta proses pelaksanaan, membuat rencana anggaran biaya, dan manajemen sumber daya manusia di lapangan serta pembuatan jadwal pelaksanaan proyek.

Materi Pembelajaran/ Pokok Bahasan

1. Manajemen Konstruksi dan Industri jasa Konstruksi 2. Daur Hidup Proyek (Project Life Cycle) 3. Sistem Manajemen Keselamatan Konstruksi 4. Kontrak konstruksi 5. Organisasi Proyek (Tugas dan Tanggung Jawab) 6. Pengantar WBS 7. Analisa Sumber Daya Proyek 8. Rencana Anggaran Biaya 9. Pengendalian Jadwal Proyek 10. Menyusun Gan chart & Kurva S 11. Pengendalian Aktivitas Proyek 12. Critical Peth Methode 13. Inspeksi ,Quality Assurance, Laporan Proyek dalam Tahap Konstruksi

Pustaka

Pustaka Utama: 

1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”,

2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

Media Pembelajaran

Media :

LCD Projector

Dosen Pengampu

Ferdy Kahandanie,

 

 

Mata Kuliah

Manajemen Konstruksi

Kode Mata Kuliah

JJ240422

 

 

 

Minggu ke-

Sub CP-MK (sebagai kemampuan akhir yang diharapkan)

Indikator

Kriteria & Bentuk Penilaian

Metode Pembelajaran (Estimasi Waktu)

Materi Pembelajaran (Pustaka)

Bobot Penilaian (%)

1

2

3

4

5

6

7
1

 Sub CPMK 1 : Manajemen Konstruksi dan Industri jasa Konstruksi

• Ketepatan menjelaskan proyek konstruksi

• Ketepatan menjelaskan kondisi beberapa kriteria proyek konstruksi di dunia Sipil

Kriteria: Ketepatan penjelasan Bentuk Penilaian:

• Memahami dan dapat menjelaskan mengenai jenis proyek

Kuliah, Diskusi dan presentasi [TM: 1 @ (2x50)]

• Proyek Gedung

• Proyek Infrastruktur

• Proyek Bangunan Air


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”, 2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

5
2

 Sub CPMK 2 : Daur Hidup Proyek (Project Life Cycle)

• Manajemen Industri jasa Konstruksi

• Daur Hidup Proyek (Project Life Cycle)

Kriteria: Ketepatan penjelasan Bentuk Penilaian:

• Memahami dan dapat menjelaskan mengenai sistem hidup proyek

Kuliah, Diskusi dan presentasi [TM: 2 @ (2x50)]

• Industri Jasa Konstruksi

• Pola hidup dunia konstruksi


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”,

2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

5
3

 Sub CPMK 3 : Sistem Manajemen Keselamatan Konstruksi

• Ketepatan menjelaskan K3 proyek konstruksi

Kriteria: Ketepatan penjelasan Bentuk Penilaian: Menjelaskan aspek K3 di dalam proyek konstruksi

Kuliah, Diskusi , Field Study dan Presentasi [TM: 1 @ (2x50)]

• Keselamatan • Kesehatan • Lingkungan


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”, 2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

5
4

 Sub CPMK 4 : Kontrak konstruksi

• Ketepatan perencanaan syarat dari sebuah kontrak proyek konstruksi

• Ketepatan menjelaskan kondisi beberapa kriteria kontrak yang ada pada jasa konstruksi

Kriteria: Ketepatan penjelasan Bentuk Penilaian:

• Merencanakan dan dapat menjelaskan kontrak proyek jasa konstruksi

Kuliah, Diskusi dan Presentasi [TM: 2 @ (2x50)]

• Jenis Kontrak kerja • Pasal-Pasal Kontrak


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”, 2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

5
5

 Sub CPMK 5 : Organisasi Proyek (Tugas dan Tanggung Jawab)

• Ketepatan perencanaan jobdesc dari beberapa jabatan yang ada di proyek • Ketepatan merencanakan sumber daya manusia pada proyek

Kriteria: Ketepatan penjelasan Bentuk Penilaian: • Merencanakan dan dapat menjelaskan struktur organisasi proyek jasa konstruks

Kuliah, Diskusi , Field Study dan Presentasi [TM: 2 @ (2x50)]

• Jobdesc dan Jabatan di proyek • Tugas-tugas di proyek • Rencana manpower di proyek


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”, 2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

5
6

 Sub CPMK 6 : Mampu menerapkan konsep manajemen dalam mencapai tujuan suatu kegiatan proyek melalui kegiatan monitoring kemajuan proyek dan penjaminan mutu pekerjaan

• Ketepatan perencanaan konten tender proyek konstruksi • Ketepatan menjelaskan kondisi beberapa kriteria tender yang ada pada jasa konstruksi

Kriteria: Ketepatan penjelasan Bentuk Penilaian: • Merencanakan dan dapat menjelaskan tender proyek jasa konstruksi

Kuliah, Diskusi dan presentasi [TM: 2 @ (2x50)]

• Sistem tender • Terbuka • Tertutup • E-Procurement


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”, 2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

5
7

 Sub CPMK 7 : Work Breakdown Structure

Ketepatan dalam menyusun Urutan pekerjaan, menjabarkan urutan pekerjaan, menyusun langkah langkah pekerjaan

Kriteria: Ketepatan penjelasan Bentuk Penilaian: • Memahami dan dapat menjelaskan Urutan pekerjaan, menjabarkan urutan pekerjaan, menyusun langkah langkah pekerjaan

Kuliah, Diskusi dan presentasi [TM: 1 @ (2x50)]

• Proyek Gedung • Proyek Infrastruktur • Proyek Bangunan Air


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”, 2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

5

8

UTS : Ujian Tengah Semester

15
9

 Sub CPMK 8 : Analisa Sumber Daya Proyek

 Pengantar Analisa sumber daya proyek

 Pengantar WBS

Kriteria: Ketepatan penjelasan Bentuk Penilaian:

Kebenaran dan kelengkapan identifikasi data, analisis, dan kemampuan oral presentation

Kuliah, Diskusi , Field Study dan Presentasi [TM: 2 @ (2x50)]

Bangunan Gedung

Jembatan dan Jalan


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”, 2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

5
10

 SUb CPMK 9 : Rencana Anggaran Biaya

• Ketepatan perencanaan anggaran sebuah proyek

• Ketepatan item pekerjaan dan bobot pekerjaan di dalam sebuah anggaran proyek yang dibuat

Kriteria: Ketepatan penjelasan Bentuk Penilaian:

• Merencanakan dan dapat menjelaskan anggaran pelaksanaan proyek

Kuliah, Diskusi dan Presentasi [TM: 2 @ (2x50)]

• Rencana Anggaran Biaya

• Realisasi Anggaran Biaya


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”,

2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

5
11

 Sub Cpmk 10 : Pengendalian Jadwal Proyek

• Ketepatan perencanaan penjadwalan sebuah proyek

• Ketepatan item pekerjaan dan bobot pekerjaan di dalam sebuah jadwal proyek yang dibuat

Kriteria: Ketepatan penjelasan Bentuk Penilaian:

• Merencanakan dan dapat menjelaskan jadwal pelaksanaan proyek

Kuliah, Diskusi , Field Study dan Presentasi [TM: 2 @ (2x50)]

• Perencanaan item pekerjaan

• Bobot pekerjaan

• Jadwal pelaksanaan

• Penggunaan software Mic. Project


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”,

2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

5
12

 Sub CPMK 11 : Menyusun Gan chart & Kurva S

• Ketepatan perencanaan penjadwalan sebuah proyek

• Ketepatan item pekerjaan dan bobot pekerjaan di dalam sebuah jadwal proyek yang dibuat

Kriteria: Ketepatan penjelasan Bentuk Penilaian:

• Merencanakan dan dapat menjelaskan jadwal pelaksanaan proyek

Kuliah, Diskusi , Field Study dan Presentasi [TM: 2 @ (2x50)]

• Perencanaan item pekerjaan

• Bobot pekerjaan

• Jadwal pelaksanaan

• Pembuatan Kurva S


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”,

2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

5
13

 Sub CPMK 12 : Pengendalian Aktivitas Proyek

Pembuatan jadwal kegiatan proyek
1) Bagan balok dan jaringan kerja
2) Metode jalur kritis

Kriteria: Ketepatan penjelasan Bentuk Penilaian:

• Merencanakan dan dapat menjelaskan jadwal pelaksanaan proyek

Kuliah, Diskusi , Field Study dan Presentasi [TM: 2 @ (2x50)]

menjelaskan tentang penjadwalan proyek, biaya proyek, alokasi dana proyek dan alokasi SDM di dalam proyek.


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”,

2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

5
14

 Sub CPMK 13 : Critical Peth Methode

• Ketepatan perencanaan penjadwalan sebuah proyek

• Ketepatan item pekerjaan dan bobot pekerjaan di dalam sebuah jadwal proyek yang dibuat

Kriteria: Ketepatan penjelasan Bentuk Penilaian:

• Merencanakan dan dapat menjelaskan jadwal pelaksanaan proyek

Kuliah, Diskusi , Field Study dan Presentasi [TM: 2 @ (2x50)]

• Perencanaan item pekerjaan

• Bobot pekerjaan

• Jadwal pelaksanaan

• Pembuatan jadwal
kegiatan proyek
1) Bagan balok dan
jaringan kerja
2) Metode jalur
kritis


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”,

2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

5
15

 Sub CPMK 14 : Inspeksi ,Quality Assurance, Laporan Proyek dalam Tahap Konstruksi

pelaksanaan pengawasan proyek, mulai dari peninjauan laporan biaya, mengendalikan perubahan dan sistem pengawasan yang digunakan

Kriteria: Ketepatan penjelasan Bentuk Penilaian:

• menjelaskan tentang aspek-aspek yang diperlukan dalam pengawasan proyek, mulai dari peninjauan laporan biaya, mengendalikan perubahan dan sistem pengawasan yang digunakan

Kuliah, Diskusi , Field Study dan Presentasi [TM: 2 @ (2x50)]

Pengawasan Proyek :
a. Varians dan konsep
nilai hasil
b. Pengendalian mutu
proyek


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”, 2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

5

16

UAS : Ujian Akhir Semester

15

.::TOWARD green CAMPUS GL POLTEKBA::.

 

Tentang Pengembang

 
Ferdy Kahandanie lahir di Kapuas pada tanggal 22-07-1986
Jabatan fungsional Tenaga Pengajar Jurusan TEKNIK SIPIL Program Studi Teknik Sipil

Info Detil