.::TOWARD green CAMPUS GL POLTEKBA::.

Email Pengembang RPS:wahyu.yusuf@poltekba.ac.id

Generated by SPMI apps :@May 9, 2025, 12:42 am Form. Code: FRM/AK/08.133.0

JURUSAN TEKNIK SIPIL

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) T.A 2024/2025

MATA KULIAH

KODE

BOBOT SKS

JAM/SMT

SEMESTER

TANGGAL PENYUSUNAN

T

P

TOTAL

Manajemen Proyek

TS240222

2

0

2

28

4

OTORISASI

DOSEN PENGEMBANG RPS

KETUA PROGRAM STUDI

Scan QR untuk Akses Dokumen ini

Wahyu Yusuf Rio S.T., M.T.

Anis Aulia Ulfa S.T., M.T.

NIP/NIK. 199005082019031014

NIP/NIK. 199309032022032014

Capaian Pembelajaran (CPL)

CPL - PRODI

SIKAP
(S-1) Bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius
(S-4) Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara berdasarkan Pancasila
(S-10) Menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan dan kewirausahaan

PENGETAHUAN
(P-1) Menguasai matematika terapan, prinsip-prinsip fisika dan kimia, prinsip rekayasa, dan perancangan rekayasa, untuk melakukan perancangan skala terbatas, pelaksanaan dan pengawasan bangunan gedung
(P-3) Menguasai metode konstruksi untuk melaksanakan dan mengawasi pelaksanaan bangunan gedung
(P-6) Menguasai pengetahuan teknik berkomunikasi (lisan, laporan teknis, dan grafis)

KETRAMPILAN UMUM

 
(KU-7) Mampu bertanggungjawab atas pencapaian hasil kerja kelompok dan melakukan supervisi dan evaluasi terhadap penyelesaian pekerjaan yang ditugaskan kepada pekerja yang berada di bawah tanggungjawabnya
(KU-8) Mampu melakukan proses evaluasi diri terhadap kelompok kerja yang berada dibawah tanggung jawabnya, dan mampu mengelola pembelajaran secara mandiri

KETERAMPILAN KHUSUS
(KK-2) Mampu mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah pelaksanaan bangunan sipil yang terdefinisi secara jelas, dengan menganalisis data, memanfaatkan standar dan pedoman teknis, serta mampu memilih metode penyelesaian yang tepat dengan memperhatikan aspek kesehatan, keselamatan publik , lingkungan (SMK3L),aspek hukum dan ekonomi
(KK-8) Mampu merealisasikan perancangan teknik rinci4 (detail engineering design) bangunan sipil sesuai metoda konstruksi yang dipilih dan mampu mengawasi proses konstruksi, hingga memenuhi kelaikan struktur, Rencana Kerja dan Syarat, dan nilai kontrak, dengan memperhatikan aspek keamanan dan kesehatan kerja dan lingkungan (SMK3L)
(KK-9) Mampu membuat dokumen kontrak dan syarat-syarat administrasi untuk tahap perencanaan, pelaksanaan dan pasca konstruksi

Capaian Mata Kuliah (CP-MK)

CP - MK
CPMK 1 : Pengenalan Jenis Jenis Proyek
CPMK 2 : Daur hidup proyek
CPMK 3 : Perencanaan Tender Proyek
CPMK 4 : Kontrak Proyek
CPMK 5 : Organisasi Proyek
CPMK 6 : Penjadwalan Proyek
CPMK 7 : Rencana Anggaran Biaya Proyek
CPMK 8 : K3 Proyek

KEMAMPUAN AKHIR SETIAP PERTEMUAN (Sub-CPMK)
Sub CPMK 1 : Manajemen Konstruksi dan Industri jasa Konstruksi ( C4, A2, P3)
Sub CPMK 2 : Daur Hidup Proyek (Project Life Cycle) ( C4, A2, P3)
Sub CPMK 3 : Sistem Manajemen Keselamatan Konstruksi ( C4, A2, P3)
Sub CPMK 4 : Kontrak konstruksi ( C4, A2, P3)
Sub CPMK 5 : Organisasi Proyek (Tugas dan Tanggung Jawab) ( C4, A2, P3)
Sub CPMK 6 : Mampu menerapkan konsep manajemen dalam mencapai tujuan suatu kegiatan proyek melalui kegiatan monitoring kemajuan proyek dan penjaminan mutu pekerjaan ( C4, A2, P3)
Sub CPMK 7 : Work Breakdown Structure ( C4, A2, P3)
Sub CPMK 8 : Analisa Sumber Daya Proyek ( C4, A2, P3)
SUb CPMK 9 : Rencana Anggaran Biaya ( C4, A2, P3)
Sub Cpmk 10 : Pengendalian Jadwal Proyek ( C4, A2, P3)
Sub CPMK 11 : Menyusun Gan chart & Kurva S ( C4, A2, P3)
Sub CPMK 12 : Pengendalian Aktivitas Proyek ( C4, A2, P3)
Sub CPMK 13 : Critical Peth Methode ( C4, A2, P3)
Sub CPMK 14 : Inspeksi ,Quality Assurance, Laporan Proyek dalam Tahap Konstruksi ( C4, A2, P3)

Deskripsi Mata Kuliah

 Matakuliah Manajemen Konstruksi mempelajari  bagaiman proses dari perencanaan pada suatu proyek konstruksi serta proses pelaksanaan, membuat rencana anggaran biaya, dan manajemen sumber daya manusia di lapangan serta pembuatan jadwal pelaksanaan proyek.

Materi Pembelajaran/ Pokok Bahasan

1. Manajemen Konstruksi dan Industri jasa Konstruksi 2. Daur Hidup Proyek (Project Life Cycle) 3. Sistem Manajemen Keselamatan Konstruksi 4. Kontrak konstruksi 5. Organisasi Proyek (Tugas dan Tanggung Jawab) 6. Pengantar WBS 7. Analisa Sumber Daya Proyek 8. Rencana Anggaran Biaya 9. Pengendalian Jadwal Proyek 10. Menyusun Gan chart & Kurva S 11. Pengendalian Aktivitas Proyek 12. Critical Peth Methode 13. Inspeksi ,Quality Assurance, Laporan Proyek dalam Tahap Konstruksi

Pustaka

Pustaka Utama: 

1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”,

2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

Media Pembelajaran

Media :

LCD Projector

Dosen Pengampu

Ferdy Kahandanie,

 

 

Mata Kuliah

Manajemen Proyek

Kode Mata Kuliah

TS240222

 

 

 

Minggu ke-

Sub CP-MK (sebagai kemampuan akhir yang diharapkan)

Indikator

Kriteria & Bentuk Penilaian

Metode Pembelajaran (Estimasi Waktu)

Materi Pembelajaran (Pustaka)

Bobot Penilaian (%)

1

2

3

4

5

6

7
1

 Sub CPMK 1 : Manajemen Konstruksi dan Industri jasa Konstruksi ( C4, A2, P3)

• Ketepatan menjelaskan proyek konstruksi

• Ketepatan menjelaskan kondisi beberapa kriteria proyek konstruksi di dunia Sipil
  • Kriteria: Rubrik Penilaian
  • Bentuk Penilaian: Memahami dan dapat menjelaskan mengenai jenis proyek
  1. Kuliah Tatap Muka : dengan karakteristik proses pembelajaran interaktif, konstektual, scientific, dan berpusat pada mahasiswa
  2. Kuliah, Diskusi dan presentasi [TM: 1 @ (2x50)]
  3. Tugas : DIskusi Kelompok Kriteria dan kondisi proyek

Menjelaskan tentang kritria dan kondisi Proyek :

  • Proyek Gedung
  • Proyek Infrastruktur
  • Proyek Bangunan Air

1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”, 2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

4
2

 Sub CPMK 2 : Daur Hidup Proyek (Project Life Cycle) ( C4, A2, P3)

• Manajemen Industri jasa Konstruksi

• Daur Hidup Proyek (Project Life Cycle)
  • Kriteria: Rubrik Penilaian
  • Bentuk Penilaian: Memahami dan dapat menjelaskan mengenai sistem hidup proyek
  1. Kuliah Tatap Muka : dengan karakteristik proses pembelajaran interaktif, konstektual, scientific, dan berpusat pada mahasiswa
  2. Kuliah, Diskusi dan presentasi [TM: 1 @ (2x50)]
  3. Tugas : DIskusi Kelompok mengenai sistem hidup proyek

Menjelaskan tentang :

• Industri Jasa Konstruksi

• Pola hidup dunia konstruksi


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”,

2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

4
3

 Sub CPMK 3 : Sistem Manajemen Keselamatan Konstruksi ( C4, A2, P3)

• Ketepatan menjelaskan K3 proyek konstruksi
  • Kriteria: Rubrik Penilaian
  • Bentuk Penilaian: Menjelaskan aspek K3 di dalam proyek konstruksi
  1. Kuliah Tatap Muka : dengan karakteristik proses pembelajaran interaktif, konstektual, scientific, dan berpusat pada mahasiswa
  2. Kuliah, Diskusi dan presentasi [TM: 1 @ (2x50)]
  3. Tugas : DIskusi Kelompok aspek K3 di dalam proyek konstruksi

Menjelaskan aspek aspek K3 dalam proyek seperti :

• Keselamatan

• Kesehatan

• Lingkungan


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”, 2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

4
4

 Sub CPMK 4 : Kontrak konstruksi ( C4, A2, P3)

• Ketepatan perencanaan syarat dari sebuah kontrak proyek konstruksi

• Ketepatan menjelaskan kondisi beberapa kriteria kontrak yang ada pada jasa konstruksi
  • Kriteria: Rubrik Penilaian
  • Bentuk Penilaian: Merencanakan dan dapat menjelaskan kontrak proyek jasa konstruksi
  1. Kuliah Tatap Muka : dengan karakteristik proses pembelajaran interaktif, konstektual, scientific, dan berpusat pada mahasiswa
  2. Kuliah, Diskusi dan presentasi [TM: 1 @ (2x50)]
  3. Tugas : DIskusi Kelompok kontrak proyek konstruksi

Menjelaskan kan tentang materi yang berkaitan dengan kontrak proyek konstruksi

  • Jenis Kontrak kerja
  • Pasal-Pasal Kontrak

1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”, 2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

4
5

 Sub CPMK 5 : Organisasi Proyek (Tugas dan Tanggung Jawab) ( C4, A2, P3)

• Ketepatan perencanaan jobdesc dari beberapa jabatan yang ada di proyek

• Ketepatan merencanakan sumber daya manusia pada proyek
  • Kriteria: Rubrik Penilaian
  • Bentuk Penilaian: Merencanakan dan dapat menjelaskan struktur organisasi proyek jasa konstruks
  1. Kuliah Tatap Muka : dengan karakteristik proses pembelajaran interaktif, konstektual, scientific, dan berpusat pada mahasiswa
  2. Kuliah, Diskusi dan presentasi [TM: 1 @ (2x50)]
  3. Tugas : DIskusi Kelompok organisasi proyek

materi pemebelajaran tentang :

  • Jobdesc dan Jabatan di proyek
  • Tugas-tugas di proyek
  • Rencana manpower di proyek

1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”, 2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

4
6

 Sub CPMK 6 : Mampu menerapkan konsep manajemen dalam mencapai tujuan suatu kegiatan proyek melalui kegiatan monitoring kemajuan proyek dan penjaminan mutu pekerjaan ( C4, A2, P3)

• Ketepatan perencanaan konten tender proyek konstruksi

• Ketepatan menjelaskan kondisi beberapa kriteria tender yang ada pada jasa konstruksi
  • Kriteria: Rubrik Penilaian
  • Bentuk Penilaian:Merencanakan dan dapat menjelaskan tender proyek jasa konstruksi
  1. Kuliah Tatap Muka : dengan karakteristik proses pembelajaran interaktif, konstektual, scientific, dan berpusat pada mahasiswa
  2. Kuliah, Diskusi dan presentasi [TM: 1 @ (2x50)]
  3. Tugas : DIskusi Kelompok monitoring Proyek

Menjelaskan tentang :

• Sistem tender • Terbuka • Tertutup • E-Procurement


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”, 2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

4
7

 Sub CPMK 7 : Work Breakdown Structure ( C4, A2, P3)

Ketepatan dalam menyusun Urutan pekerjaan, menjabarkan urutan pekerjaan, menyusun langkah langkah pekerjaan
  • Kriteria: Rubrik Penilaian
  • Bentuk Penilaian:Memahami dan dapat menjelaskan Urutan pekerjaan, menjabarkan urutan pekerjaan, menyusun langkah langkah pekerjaan
  1. Kuliah Tatap Muka : dengan karakteristik proses pembelajaran interaktif, konstektual, scientific, dan berpusat pada mahasiswa
  2. Kuliah, Diskusi dan presentasi [TM: 1 @ (2x50)]
  3. Tugas : DIskusi Kelompok WBS

Menejlaskan materi urutan pekerjaan proyek :

• Proyek Gedung • Proyek Infrastruktur • Proyek Bangunan Air


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”, 2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

4

8

UTS : Ujian Tengah Semester

20
9

 Sub CPMK 8 : Analisa Sumber Daya Proyek ( C4, A2, P3)

 Pengantar Analisa sumber daya proyek

 Pengantar WBS
  • Kriteria: Rubrik Penilaian
  • Bentuk Penilaian: Kebenaran dan kelengkapan identifikasi data, analisis, dan kemampuan oral presentation
  1. Kuliah Tatap Muka : dengan karakteristik proses pembelajaran interaktif, konstektual, scientific, dan berpusat pada mahasiswa
  2. Kuliah, Diskusi dan presentasi [TM: 1 @ (2x50)]
  3. Tugas : DIskusi Kelompok Analisa sumber daya proyek

Pada materi ini membahas sumber daya proyek yang ada di konstruksi :

Bangunan Gedung

Jembatan dan Jalan


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”, 2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

4
10

 SUb CPMK 9 : Rencana Anggaran Biaya ( C4, A2, P3)

• Ketepatan perencanaan anggaran sebuah proyek

• Ketepatan item pekerjaan dan bobot pekerjaan di dalam sebuah anggaran proyek yang dibuat
  • Kriteria: Rubrik Penilaian
  • Bentuk Penilaian: Merencanakan dan dapat menjelaskan anggaran pelaksanaan proyek
  1. Kuliah Tatap Muka : dengan karakteristik proses pembelajaran interaktif, konstektual, scientific, dan berpusat pada mahasiswa
  2. Kuliah, Diskusi dan presentasi [TM: 1 @ (2x50)]
  3. Tugas : DIskusi Kelompok Rencana Anggaran BIaya

Pada Materi ini akan menjelaskan tentang :

• Rencana Anggaran Biaya

• Realisasi Anggaran Biaya


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”,

2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

4
11

 Sub Cpmk 10 : Pengendalian Jadwal Proyek ( C4, A2, P3)

• Ketepatan perencanaan penjadwalan sebuah proyek

• Ketepatan item pekerjaan dan bobot pekerjaan di dalam sebuah jadwal proyek yang dibuat
  • Kriteria: Rubrik Penilaian
  • Bentuk Penilaian: Merencanakan dan dapat menjelaskan jadwal pelaksanaan proyek
  1. Kuliah Tatap Muka : dengan karakteristik proses pembelajaran interaktif, konstektual, scientific, dan berpusat pada mahasiswa
  2. Kuliah, Diskusi dan presentasi [TM: 1 @ (2x50)]
  3. Tugas : DIskusi Kelompok penjadwalan proyek

• Perencanaan item pekerjaan

• Bobot pekerjaan

• Jadwal pelaksanaan

• Penggunaan software Mic. Project


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”,

2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

4
12

 Sub CPMK 11 : Menyusun Gan chart & Kurva S ( C4, A2, P3)

• Ketepatan perencanaan penjadwalan sebuah proyek

• Ketepatan item pekerjaan dan bobot pekerjaan di dalam sebuah jadwal proyek yang dibuat
  • Kriteria: Rubrik Penilaian
  • Bentuk Penilaian: Merencanakan dan dapat menjelaskan jadwal pelaksanaan proyek
  1. Kuliah Tatap Muka : dengan karakteristik proses pembelajaran interaktif, konstektual, scientific, dan berpusat pada mahasiswa
  2. Kuliah, Diskusi dan presentasi [TM: 1 @ (2x50)]
  3. Tugas : DIskusi Kelompok materi gan chart dan Kurva S

• Perencanaan item pekerjaan

• Bobot pekerjaan

• Jadwal pelaksanaan

• Pembuatan Kurva S


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”,

2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

5
13

 Sub CPMK 12 : Pengendalian Aktivitas Proyek ( C4, A2, P3)

Pembuatan jadwal kegiatan proyek
1) Bagan balok dan jaringan kerja
2) Metode jalur kritis
  • Kriteria: Rubrik Penilaian
  • Bentuk Penilaian: Merencanakan dan dapat menjelaskan jadwal pelaksanaan proyek
  1. Kuliah Tatap Muka : dengan karakteristik proses pembelajaran interaktif, konstektual, scientific, dan berpusat pada mahasiswa
  2. Kuliah, Diskusi dan presentasi [TM: 1 @ (2x50)]
  3. Tugas : DIskusi Kelompok pengendalian aktivitas proyek

menjelaskan tentang penjadwalan proyek, biaya proyek, alokasi dana proyek dan alokasi SDM di dalam proyek.


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”,

2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

5
14

 Sub CPMK 13 : Critical Peth Methode ( C4, A2, P3)

• Ketepatan perencanaan penjadwalan sebuah proyek

• Ketepatan item pekerjaan dan bobot pekerjaan di dalam sebuah jadwal proyek yang dibuat
  • Kriteria: Rubrik Penilaian
  • Bentuk Penilaian: Merencanakan dan dapat menjelaskan jadwal pelaksanaan proyek
  1. Kuliah Tatap Muka : dengan karakteristik proses pembelajaran interaktif, konstektual, scientific, dan berpusat pada mahasiswa
  2. Kuliah, Diskusi dan presentasi [TM: 1 @ (2x50)]
  3. Tugas : DIskusi Kelompok Penjadwalan proyek

• Perencanaan item pekerjaan

• Bobot pekerjaan

• Jadwal pelaksanaan

• Pembuatan jadwal
kegiatan proyek
1) Bagan balok dan
jaringan kerja
2) Metode jalur
kritis


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”,

2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

5
15

 Sub CPMK 14 : Inspeksi ,Quality Assurance, Laporan Proyek dalam Tahap Konstruksi ( C4, A2, P3)

pelaksanaan pengawasan proyek, mulai dari peninjauan laporan biaya, mengendalikan perubahan dan sistem pengawasan yang digunakan
  • Kriteria: Rubrik Penilaian
  • Bentuk Penilaian: menjelaskan tentang aspek-aspek yang diperlukan dalam pengawasan proyek, mulai dari peninjauan laporan biaya, mengendalikan perubahan dan sistem pengawasan yang digunakan
  1. Kuliah Tatap Muka : dengan karakteristik proses pembelajaran interaktif, konstektual, scientific, dan berpusat pada mahasiswa
  2. Kuliah, Diskusi dan presentasi [TM: 1 @ (2x50)]
  3. Tugas : DIskusi Kelompok pelaksanaan pengawasan proyek, mulai dari peninjauan laporan biaya, mengendalikan perubahan dan sistem pengawasan yang digunakan

Pengawasan Proyek :
a. Varians dan konsep
nilai hasil
b. Pengendalian mutu
proyek


1. Halpin and senior, 2012 “Construction Management”, 2. John Wiley Sons c. Fisk, 2000, “Construction Project Administration”, Pearson

5

16

UAS : Ujian Akhir Semester

20

.::TOWARD green CAMPUS GL POLTEKBA::.

 

Tentang Pengembang

 
Wahyu Yusuf Rio lahir di Samarinda pada tanggal 08-05-1990
Jabatan fungsional Tenaga Pengajar Jurusan TEKNIK SIPIL Program Studi Teknik Sipil

Info Detil